¿Qué pasa después del taller o sprint?

El equipo se lleva materiales y flujos de trabajo listos para usar. Si después se necesita apoyo adicional, se acuerdan los siguientes pasos.

IA práctica · PYMEs · tareas reales · Vitoria-Gasteiz

La mayoría de empresas no necesita más herramientas.
Necesita trabajar mejor.

Q: ¿Trabajáis solo con empresas tecnológicas?

No. Trabajamos con PYMEs de cualquier sector. Lo que importa no es el sector, sino qué tareas hace el equipo y dónde se puede mejorar la forma de trabajar.

Q: ¿Cuál es la mejor forma de contactar?

Sí. Se puede escribir directamente a info@kasandria.com o por WhatsApp al 628 37 30 24. Respondemos en menos de 24 horas.

Ayudamos a PYMEs de Álava a usar la inteligencia artificial para ahorrar tiempo y reducir tareas repetitivas. Desde Vitoria-Gasteiz, con precios cerrados de 300 a 1.500 € y un primer paso concreto: detectar en qué tareas pierde más tiempo tu equipo.

Ver cómo empezar Por áreas de empresa

info@kasandria.com 628 37 30 24

Alberto Marauri

25 años en la industria vasca ayudando
a cambiar. Ahora aplicado a la IA, desde Vitoria.

Dirección de equipos y transformación organizativa
Siemens Gamesa · Siemens Energy
Gamesa · SEGULA Technologies

Ver trayectoria en LinkedIn →

El contexto real

La IA existe. La dificultad es saber por dónde empezar.

Demasiada información, pocas certezas Herramientas, cursos y artículos por todas partes. Sin claridad sobre qué funciona para tu empresa.

No es un problema técnico, es un problema de aplicación Las herramientas ya existen y muchas son gratuitas. Lo difícil es decidir si empezar por las facturas, las propuestas comerciales o los informes de dirección — y conseguir que el equipo las siga usando un mes después.

Sin aplicación real, nada se sostiene Un curso genérico de IA se olvida en dos semanas. Lo que se queda es un flujo aplicado a una tarea propia: una propuesta, un informe o un correo que el equipo sigue haciendo con IA un mes después.

¿Te suena alguna de estas?

— Propuestas comerciales que requieren horas de trabajo manual.
— Informes que consumen tiempo y aportan poco valor.
— Procesos de selección lentos.
— Documentación técnica repetitiva.
— Tareas administrativas que podrían automatizarse.

El mayor riesgo no es no usar IA.

Es empezar por el sitio equivocado. Antes de formar equipos o aplicar IA a un caso concreto, conviene saber qué área pierde más tiempo y por qué. Eso es lo que hacemos primero.

Primero diagnóstico, después acción

Conversación inicial Entender tu caso

→

Roadmap 690 € / 1.200 €

→

Sesión · Taller · Sprint 300 / 600 / 1.500 €

Empieza con criterio

Empieza con criterio antes de probar herramientas

Antes de formar equipos o aplicar IA a un caso concreto, conviene decidir dónde merece la pena actuar.

Área = un departamento. · Empresa = visión general.

Si ya sabes qué área quieres revisar, elige Roadmap de área. Si no sabes por dónde empezar, elige Roadmap empresa.

Roadmap de área

690 €

precio cerrado

Para revisar una parte concreta de la empresa — administración, comercial, RRHH u operaciones. Miramos cómo trabaja esa área, qué tareas le hacen perder tiempo y dónde puede ayudar la IA.

3-5 oportunidades claras y un siguiente paso recomendado.

Solicitar

Qué incluye el Roadmap de área

Reunión con la persona responsable del área
Revisión de tareas habituales
Detección de tareas repetitivas o poco eficientes
Identificación de usos reales de IA
Priorización de 3-5 oportunidades
Revisión básica de riesgos: datos, confidencialidad y personas
Recomendación del siguiente paso: sesión, taller o sprint

Entrega

Informe con oportunidades priorizadas y una hoja de ruta inicial para esa área, en un máximo de dos semanas desde la primera reunión.

Roadmap empresa

1.200 €

precio cerrado

Para saber por dónde empezar con IA en toda la empresa. Revisamos varias áreas, comparamos dónde hay más oportunidad y decidimos qué conviene hacer primero.

Una visión general de oportunidades y una prioridad clara para empezar.

Solicitar

Qué incluye el Roadmap empresa

Reunión inicial con dirección
Revisión de varias áreas de la empresa
Detección de tareas donde la IA puede aportar valor
Comparación entre áreas
Priorización según impacto, facilidad y urgencia
Identificación de primeros casos de uso
Recomendación de por dónde empezar

Entrega

Mapa de oportunidades y recomendación clara sobre qué área o caso abordar primero, en un máximo de dos semanas desde la reunión con dirección.

Gráfico que muestra cómo aumenta el coste de corregir cuando una empresa empieza con IA sin diagnóstico ni roadmap inicial.

Empezar a ciegas sale más caro.

El error más habitual: comprar licencias de 20-30 € al mes por persona que nadie abre al tercer mes. Un roadmap cuesta menos que un año de esas licencias y dice exactamente dónde empezar.

Servicios

Una vez que sabes por dónde empezar

El roadmap define dónde merece la pena actuar. Estos son los servicios para hacerlo.

El taller enseña al equipo. El sprint deja una solución funcionando.

Taller práctico IA

600 €precio cerrado

8 horas de formación para que el equipo aprenda a usar IA en tareas reales de su día a día, en una jornada o dos medias.

Cada persona sale con 2-3 usos de IA aplicados a su propio puesto, probados durante el taller.

Solicitar

Qué incluye

Trabajo sobre tareas que el equipo trae ese día: un correo real, una factura real, un informe real
Ejemplos adaptados al tipo de empresa
Ejercicios guiados con las herramientas que ya usáis o versiones gratuitas
Qué datos se pueden meter en una IA y cuáles no: confidencialidad, datos de clientes, errores típicos
Recomendaciones para seguir practicando

EntregaCada persona se lleva sus 2-3 usos probados y los prompts que funcionaron, listos para repetir el lunes siguiente.

Sprint de aplicación IA

1.500 €precio cerrado

3 semanas para mejorar una tarea concreta y dejar un flujo de trabajo funcionando con IA.

3 sesiones en 3 semanas: el flujo se diseña, el equipo lo usa con casos reales y se entrega documentado.

Solicitar

Qué incluye

Semana 1 — Sesión de arranque: elección del caso, revisión de cómo se hace hoy esa tarea y diseño del nuevo flujo con IA
Semana 2 — El equipo usa el flujo con casos reales y hacemos una sesión de ajustes con lo que ha fallado
Semana 3 — Sesión final: últimos ajustes, documentación del flujo y entrega
3 sesiones de trabajo con el equipo, con uso real entre sesiones
Recomendaciones para seguir usándolo y ampliarlo

EntregaFlujo de trabajo documentado y probado por el equipo con casos reales durante dos semanas de uso.

Si después necesitáis apoyo adicional, podemos acordar los siguientes pasos.

Siemens Gamesa Siemens Energy Gamesa SEGULA Technologies

Quién hay detrás

Alberto Marauri, fundador. 25 años ayudando a organizaciones a cambiar, ahora aplicado a la IA.

KasandrIA la fundó Alberto Marauri tras más de 25 años liderando equipos, gestionando cambios y acompañando a personas dentro de organizaciones reales — buena parte de ellos en la industria vasca, en empresas como Gamesa y Siemens Gamesa.

Detrás hay un equipo de especialistas técnicos en automatización e inteligencia artificial. Aunque lo primero siempre es el negocio: entender cómo trabaja tu empresa antes de tocar nada. Por eso el diagnóstico va siempre antes de la solución. Trabajamos desde Vitoria-Gasteiz, con las empresas de Álava como mercado natural.

Ver trayectoria en LinkedIn

Más de 25 años trabajando en Recursos Humanos, transformación organizativa y gestión del cambio en empresas industriales y tecnológicas.

He trabajado en Gamesa, Siemens Energy, SEGULA Technologies y Montaner & Asociados, acompañando a equipos directivos, mandos intermedios y profesionales técnicos en contextos de crecimiento, reorganización e internacionalización.

Durante más de 15 años en Gamesa, participé en los Comités de Tecnología y Excelencia y lideré RRHH en áreas clave como Compras, Comercial y Finanzas.

Tras la integración con Siemens Energy, participé desde RRHH en procesos de reorganización global de Operaciones. En SEGULA Technologies, trabajé en procesos de internacionalización con equipos en China, Brasil, Túnez y Suecia.

Esa experiencia es la base de KasandrIA: aplicar la IA a lo que he visto durante 25 años — procesos que se atascan, equipos saturados de tarea administrativa y decisiones que se toman sin datos.

Cómo trabajamos

La IA se adopta conversando sobre el trabajo real.

Trabajamos con equipos, managers y dirección para detectar tareas concretas y probar usos útiles sobre el trabajo de cada día.

Trabajamos presencialmente con empresas de Vitoria-Gasteiz y Álava, porque la adopción de la IA ocurre con los equipos, no delante de una pantalla. La primera conversación puede ser en tu oficina o tomando un café. No llegamos con una metodología predefinida. Llegamos con preguntas y con la disposición de entender cómo trabaja cada equipo antes de proponer nada.

Solicitar conversación inicial

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

No. Trabajamos con equipos sin ningún conocimiento técnico previo. Partimos de las tareas que ya hace el equipo y de ahí adaptamos todo el proceso.

El roadmap (690 € o 1.200 €) es el punto de partida: analiza la empresa o un área, identifica oportunidades y entrega una prioridad clara en un máximo de dos semanas. La sesión de enfoque (300 €) es para trabajar una duda o caso concreto, no sustituye al roadmap. El taller (600 €, 8 horas) forma al equipo con tareas reales. El sprint (1.500 €, 3 semanas) aplica la IA a un caso concreto y deja un flujo documentado. Son complementarios, y suelen funcionar mejor cuando hay un roadmap previo.

No. Trabajamos con PYMEs de cualquier sector — industria, servicios, comercio o asesorías. Lo que importa no es el sector, sino qué tareas hace el equipo y dónde se puede mejorar la forma de trabajar.

Nuestro terreno natural es Álava. Trabajamos presencialmente con empresas de Vitoria-Gasteiz y de toda la provincia, porque creemos que la IA se adopta mejor sentándose con el equipo. Dicho esto, atendemos proyectos en el resto del País Vasco y en remoto cuando encaja.

No necesariamente. En muchos casos se trabaja con herramientas que la empresa ya tiene o con versiones gratuitas. Si hace falta algo específico, lo valoramos juntos antes de empezar.

Sí, es lo habitual. La mayoría de empresas empieza por el área donde hay más tarea repetitiva o más tiempo perdido. No hace falta revisar toda la empresa a la vez.

El equipo se lleva materiales y flujos de trabajo listos para usar. Si después necesitáis apoyo adicional, podemos acordar los siguientes pasos.

Por supuesto. Puedes escribir directamente a info@kasandria.com o por WhatsApp al 628 37 30 24. Respondemos en menos de 24 horas.

La mayoría de empresas no necesita más herramientas.
Necesita trabajar mejor.